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4 tendências do RH para 2025
Não perca tempo e invista no que é necessário para fazer a sua empresa decolar. Confira as tendências que estarão em alta ao longo do ano.
Uma empresa é constituída por dezenas de aspectos importantes e um dos principais são as equipes de trabalho.
São as pessoas que conseguem transmitir personalidade para o atendimento ao cliente, que atuam na produção e execução de tarefas importantes, que cumprem prazos e que levam a organização para patamares mais elevados de sucesso e desenvolvimento.
E é justamente por conta de toda essa relevância dos profissionais de uma empresa, que os líderes e departamento de Recursos Humanos precisam estar constantemente voltados para a motivação dos colaboradores.
O olhar atento para a motivação é importante porque times motivados e engajados conseguem ser eficientes em suas entregas e enxergam o trabalho de uma forma muito mais prazerosa e dinâmica.
Neste artigo, vamos abordar a relação entre a motivação e a produtividade no ambiente de trabalho.
Vamos lá?
Antes de falarmos especificamente sobre a motivação, é importante abordar a improdutividade e as suas causas, que passam pela desmotivação.
Um funcionário que está apresentando baixa produtividade, muito provavelmente, está desmotivado por um ou vários motivos.
Pode ser a baixa remuneração, a falta de benefícios e reconhecimento por parte de líderes, e até casos mais graves, como assédio moral por parte de chefes ou de colegas de trabalho.
Independentemente da origem da improdutividade do trabalho, é essencial se atentar para alguns pontos que podem estar desencadeando esse comportamento para resolvê-lo.
Se você ocupa um cargo de liderança ou atua no setor de Recursos Humanos (RH), formule respostas para os questionamentos abaixo:
A reflexão sobre essas perguntas dará um panorama sobre o que pode estar se passando com os colaboradores que estão entregando menos do que costumavam.
Essas respostas também orientarão medidas que podem partir dos líderes e gestores.
É importante lembrar que essas medidas também fazem parte das demandas dos líderes, pois uma das funções de um gestor é ter o olhar extremamente atento para a sua equipe e perceber se os colaboradores estão desmotivados e improdutivos.
Para entender a relação entre motivação e produtividade no trabalho basta fazer uma associação bastante simples.
Sempre que realizamos uma tarefa, por mais simples que ela seja, ficamos felizes ao receber um retorno positivo sobre, como um elogio, não é mesmo?
Para além da alegria momentânea que um elogio causa, há ainda o desejo de querer realizar novamente uma entrega efetiva e eficaz, buscando um resultado semelhante: o reconhecimento e a valorização do trabalho e dedicação do profissional.
Essa mesma lógica se aplica aos funcionários de uma empresa.
Quando colaboradores são reconhecidos pelas suas entregas, sentem-se motivados e isso aumenta a produtividade.
Essa relação entre motivação e produtividade já foi comprovada por diversas pesquisas feitas em empresas.
Uma pesquisa realizada pela consultoria de recursos humanos Right Management, ao entrevistar cerca de 30 mil pessoas, verificou aumentos de produtividade de até 50% em colaboradores motivados.
E ainda sobre motivação, é essencial apostar em uma comunicação efetiva e transparente para motivar as equipes a desempenharem as suas funções, sempre realizando feedbacks positivos.
Funcionários que compreendem bem quais são suas responsabilidades, que são escutados e que conseguem se comunicar bem no ambiente de trabalho, se tornam pessoas mais criativas, que propõem ações inspiradoras e inovadoras.
Como está o desempenho e a motivação dos colaboradores em sua empresa?
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