A contratação de PCDs (Pessoas com Deficiência) é mais do que uma exigência legal — é um passo essencial rumo a uma cultura corporativa mais justa, diversa e humana. Além de fortalecer a imagem institucional, empresas inclusivas também ganham produtividade, inovação e engajamento.
Neste artigo, você vai entender como funciona a contratação de PCD, quais legislações precisam ser observadas, os principais desafios desse processo, além de dicas que vão auxiliar sua empresa na construção de um recrutamento verdadeiramente inclusivo. Boa leitura!
A obrigatoriedade de contratação de PCD está prevista na Lei nº 8.213/1991, conhecida como Lei de Cotas, e no Estatuto da Pessoa com Deficiência - Lei 13.146/2015.
De acordo com o artigo 93 da Lei de Cotas, empresas com 100 ou mais colaboradores devem reservar de 2% a 5% das suas vagas para pessoas com deficiência ou beneficiários reabilitados do INSS, conforme o número de funcionários:
Além disso, a legislação determina que a demissão de um colaborador PCD só pode ocorrer se houver substituição por outro profissional com deficiência, garantindo a manutenção da cota mínima legal.
O descumprimento dessa lei pode gerar multas e outras penalidades severas, o que reforça a importância de ter um processo estruturado e devidamente acompanhado por especialistas.
Leia também: Diversidade: saiba como e por que promover a inclusão no recrutamento e seleção da sua empresa
Contratar pessoas com deficiência exige mais do que simplesmente cumprir a lei — é preciso planejamento, sensibilidade e acessibilidade em todas as etapas do processo seletivo. Continue a leitura e conheça os cinco principais pontos a serem considerados no processo seletivo de PCD.
Antes de iniciar a seleção, avalie quais cargos permitem adaptações de ambiente e tarefas. Essa análise evita a concentração de PCDs em determinadas áreas e distribui melhor os talentos dentro da empresa.
Use uma linguagem clara e respeitosa nas descrições de vaga, indicando que a oportunidade é inclusiva (ex.: “vaga aberta também para PCDs”). Evite termos capacitistas e jargões técnicos desnecessários.
Garanta que todas as etapas do processo sejam acessíveis:
Além dos portais de emprego tradicionais, busque instituições de apoio, como ONGs e plataformas focadas em PCDs. Essas parcerias ampliam o alcance das vagas e ajudam a encontrar talentos alinhados às necessidades da sua empresa.
A inclusão começa dentro de casa. Promova treinamentos sobre diversidade e acessibilidade, sensibilize gestores e incentive uma cultura organizacional empática e livre de preconceitos.
A jornada da inclusão pode trazer obstáculos, mas todos são superáveis com orientação e estratégia. Veja os principais:
Gestores e equipes podem não saber como lidar com o tema de forma não capacitista. Por isso, invista em treinamentos e comunicação aberta sobre inclusão.
Muitas empresas dispõem de ambientes sem acessibilidade física ou tecnológica. Para solucionar esse problema, realize uma avaliação prévia e adaptações graduais.
Existem inúmeros profissionais excelentes com deficiência, mas é preciso chegar até eles. Ampliar canais de divulgação e parcerias com entidades especializadas.
Mesmo com muita evolução neste tema, atitudes ou falas involuntárias que reforçam estereótipos ainda são frequentes. Implemente políticas claras de diversidade e ações de sensibilização constante na empresa.
Leia também: Como promover a inclusão de PCDs no mercado de trabalho?
Como a RH Center pode ajudar sua empresa na contratação de PCD
Mais do que atender à lei, a contratação de PCD é um passo essencial rumo a um mercado de trabalho mais inclusivo e diverso. Empresas que valorizam a diferença e criam oportunidades reais colhem resultados em inovação, engajamento e reputação.
A RH Center é especialista em conectar empresas a talentos, oferecendo soluções completas e personalizadas para o processo de contratação de PCD.
Com 28 anos de experiência em diversos segmentos, a RH Center é referência em recrutamento e seleção, oferecendo a você a segurança de contar com uma equipe especializada em selecionar colaboradores alinhados com o perfil da sua empresa para momentos de aumento de demanda, substituições por férias, afastamentos e licenças.
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